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國內(nèi)服裝連鎖店有哪些品牌 國內(nèi)服裝專賣店品牌
來源:互聯(lián)網(wǎng)  時間:2023-08-20 18:08:53
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【「NERDY」全國首家生活概念店落地武漢】

近日,潮牌「NERDY」全國首家生活概念店在武漢漢街正式開業(yè)。據(jù)了解,「NERDY」誕生于韓國,主營業(yè)務是街頭潮流服飾,涵蓋服裝、鞋包、帽子及配飾等多種產(chǎn)品?!窷ERDY」旨在倡導年輕人追求“自由、自我、本性”。由此,其主要目標消費群是熱愛時尚和休閑的學生族及追求高品質(zhì)生活的都市青年。


(資料圖片)

奢侈品牌Dior成為巴黎圣日耳曼隊官方裁縫(服裝贊助商),先睹為快!

老美做夢都沒有想到,

有一天會在自己地盤上被一家中國公司吊打!

它就是被稱為美版拼多多的“SHEIN”,一家線下門店都沒有,卻能賣出上千億。當老美還在被字節(jié)、華為牽制住火力的時候,它卻早已布下大局,專薅國外羊毛,開發(fā)出的購物APP,甚至取代了亞馬遜,成為美國下載量最大的購物APP!

在2021年的中國全球化品牌50強中,它力壓騰訊、大疆,排在第11位,并以4000億人民幣位列全球第五大獨角獸企業(yè)。這究竟怎么做到的?#財經(jīng)新勢力新春季#

講一招,差異化爆品入口。

快時尚行業(yè)拼的就是便宜和款式。相比Zara,SHEIN給了顧客更多變美的可能。顧客可以從63種材料產(chǎn)品和50多種尺寸中隨心選擇,價錢還不到Zara的一半。更夸張的是,SHEIN平均一天就能上新4000款產(chǎn)品,4天就趕上了Zara一整年的上新量。便宜款多,誰能不愛?

當然,SHEIN之所以能做到如此之快,全靠它那背后超強的供應鏈。2014年,創(chuàng)始人親自南下,花了2年時間組建了一支800人的設計團隊,從設計到制作3天搞定,出貨最快只要7天,這下讓“以快著稱”的Zara都無地自容。超低的售價和超快的上新速度,也在日后成為了它的核心競爭力。

此外,SHEIN還充分發(fā)揮了中國網(wǎng)購的優(yōu)勢,給那些懵懂的海外電商好好上了一課。它將國內(nèi)早就玩透了的算法推薦、直播帶貨、私域社群等營銷手段帶到了美國,完全實現(xiàn)了營銷層的降維打擊。

用戶在線下單后,傳統(tǒng)的快時尚品牌從工廠到配送,需要差不多1個月,可SHEIN10天就能搞定。你的衣服還在工廠,我早就已經(jīng)穿著出去逛街了,你拿什么和我比?

所以,超低的價錢、超多的款式、超快的物流,每一個都踩在了用戶的需求痛點之上,它能成功也就不足為奇了。

回過頭來,SHEIN的成長之路處處透露著一個核心點:不同大于更好。好的產(chǎn)品是能被用戶所記住的。而要實現(xiàn)這一點,或許走差異化的爆品模式才是更快捷的路子。

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最近投資圈兒都在吵螞蟻金服上市。馬云已經(jīng)退出了14家和螞蟻金服相關聯(lián)的公司。這些公司大都采取了無實際控制人的模式。

對公司架構不是太了解,但是馬云的退出讓人覺得也有一絲的悲哀。馬云創(chuàng)造性的創(chuàng)辦了淘寶和支付寶。改變了人們的購物場景,可以說讓中國人民享受到了互聯(lián)網(wǎng)的便利,享受到了網(wǎng)上購物的便利。也有許多的人,從支付寶了解到了理財和余額寶收益。不僅僅是購物方式,生活方式發(fā)生了天翻覆地的變化,連支付方式,儲蓄方式也發(fā)生了特別大的變化。

我的一位朋友是做服裝批發(fā)生意的,對馬云推崇至極。對于我來說,很早的時候,作為一個工薪階層,去實體店買衣服試衣服,經(jīng)?;ㄥX又受罪又受氣。實體店老板娘的臉色難看,態(tài)度惡劣。有的女老板,當你進店看看衣服之后不買的話,你轉(zhuǎn)身剛走,就在背后罵罵咧咧。萬一買回去感覺到不太滿意退換的話,十有八九的會吵架,會動手,甚至會打架。

淘寶的網(wǎng)購推出之后7天無理由退換貨。買家賣家不見面不看臉色。簡直是不要太香。雖然也偶有糾紛,但是好太多了。

還有人說淘寶假貨泛濫,以此攻擊馬爸爸?,F(xiàn)在看看那些買印度新冠仿制藥的那一批人,怎么不說話?中國是個發(fā)展中國家,或者說是一個貧窮的國家。有多少人掙扎在溫飽線上。有件像樣的衣服就不錯了,誰還會在乎牌子。在乎牌子的人,是適合專賣店的。是適合去買愛馬仕和LV的。不需要在網(wǎng)上跟平民百姓較真。

也不要說馬云干掉了實體店之類的。這就是歷史的趨勢,這就是歷史的車輪。如果大家都習慣了網(wǎng)購,誰還會去實體店受氣受罪呢?就算是美國版拼夕夕也是在美國玩的風生水起。美國人也為低價而瘋狂。畢竟有錢的人只是少數(shù)。

歷史得車輪滾滾向前,馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)上肯定是里程碑式的人物。

夜晚打卡成都SKP——繼北京、西安后國內(nèi)第三個SKP項目,號稱大號版的奧特萊斯,下沉式的設計風格,1300余個品牌、222個首店、奢侈品牌齊全、潮流服飾全覆蓋,無論是商場布局,還是每一家店鋪,都是滿滿的設計感!

“五千是不是高了點!”孟軍傻傻地說道,“我打算賣個千八百一套就差不多了。再說,我的公司設在S市,但卻先跑來北京發(fā)展,是不是有點那個了?!薄吧笛侥?,”陳才瞪了他一眼,然后厚顏無恥地說道,“并不是我們黑心,只是國民的攀比心理逼出來的。就比如說兩件除了牌子不同,其他布料的質(zhì)地制作等工藝都一樣的衣服,國人就是喜歡買標價比較高的一件。這是為什么呢?因為中國人喜歡攀比,認為買名牌,貴的東西就是有面子,至于其產(chǎn)品的實用性就不在其考慮范圍之內(nèi)。在北京能買得起房子的都比較有經(jīng)濟基礎的,只要東西好用,他們都不會在乎那幾千元錢,而且萬一要是你賣得過低的話人家說不定還不信任。一分錢一分貨,便宜無好貨,這些都是國人的通病?!薄短胤N兵王(全三冊)》

ZHUCHONGYUN,來自深圳新中式的代表,設計感極強。

老易不知道ZHUCHONGYUN是不是在深圳只開了一家店,反正老易只逛過益田假日那家。以老易的逛店體驗而言,逛實體還不如逛天貓,或者逛抖音直播間。線下店的款式跟線上比不得。

有朋友跟老易說,最愛ZHUCHONGYUN,如果能便宜一點就好了。在新中式的陣營,ZHUCHONGYUN不算特別貴的。老易在想,ZHUCHONGYUN是不是有點“欺負”小個子了?沒有1.7米,不敢上身啊。

ZHUCHONGYUN的粉絲,這個認知是對的嗎?

網(wǎng)友出題,介紹點新中式的品牌吧中,老易交作業(yè)來了。下一篇老易繼續(xù)給大家推薦新中式品牌。

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有朋友問:老易介紹下藍地吧。

藍地老易是真的不熟悉,查了一下它是北京的老品牌了,走職場風,性價比還比較高。

看藍地的店鋪主要是在北京那邊,公司早已發(fā)展成為集團化公司。按現(xiàn)在M型的消費趨勢來看,藍地應該到了小風口啊,在店鋪上可以擴張擴張啊。

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#北京頭條#

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#藍地女裝#

中國的服裝品牌SHEIN在日本這么有人氣嗎,很多網(wǎng)紅去東京店打卡

孫海洋又有新衣服穿了、他今天走進海瀾優(yōu)先直播間;

海瀾優(yōu)選與海瀾之家是同一個公司,旗下品牌!

所謂旗下,有的是公司直營,但大部分是親朋好友湊合!

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