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QMG青島廣電7月4日訊 企業(yè)發(fā)展的痛點、難點、堵點就是優(yōu)化營商環(huán)境的著力點。今年以來，董家口經(jīng)濟區(qū)成立“聯(lián)合驗收工作專班”，以項目需求為導(dǎo)向，通過早介入、早指導(dǎo)、早糾正的“模擬驗收”方式，推動項目實現(xiàn)早驗收、早投產(chǎn)、早收益。

前不久，位于董家口經(jīng)濟區(qū)的海灣化學(xué)雙酚A項目完工，經(jīng)濟區(qū)管委“聯(lián)合驗收工作專班”提前介入，實行“模擬驗收”機制，通過總結(jié)、分享過去化工項目驗收中發(fā)現(xiàn)的問題以及整改措施，為雙酚A項目開展驗前指導(dǎo)，大幅提升項目驗收一次性通過率。

“模擬驗收”是在建設(shè)項目基本完工的前提下，聯(lián)合驗收工作專班根據(jù)驗收程序和以往經(jīng)驗，提前向建設(shè)、施工、監(jiān)理三方主體指出已經(jīng)存在和后續(xù)可能發(fā)生的質(zhì)量問題，并提出整改意見和預(yù)防措施等，使三方主體認識到存在的問題、提前整改落實，從而確保項目一次性驗收合格，盡快交付并投入使用。今年以來，“聯(lián)合驗收工作專班”按照“三張清單”時間要求，共完成17個項目規(guī)劃驗線備案和15個項目竣工規(guī)劃核實。

從企業(yè)問需到主動服務(wù)，今年以來，“聯(lián)合驗收工作專班”主動靠前服務(wù)，累計為董家口經(jīng)濟區(qū)內(nèi)在建的46個項目開展驗前指導(dǎo)60多次，解決問題80多個。持續(xù)優(yōu)化提升的營商環(huán)境，吸引著新項目競相落地，落地投產(chǎn)項目不斷增資擴產(chǎn)。

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